当前位置: 首页 >> 农业机械

实现弯道超车巴德士全力推进设备管理双重升级

2021-07-07 来源:南安市机械信息网

实现弯道超车!巴德士全力推进“设备+管理”双重升级

近日,巴德士集团7月份经营分析会在成都工厂如期召开,集团董事长方学平、集团常务副总经理方秋元、生产运营副总经理康斌、技术副总经理严修才,以及各工厂厂长等领导一同出席了本次会议。

会议紧紧围绕设备升级、管理升级为核心主题,并一改常态,把厂区和车间作为“会议室”场地选址,以更加立体多维的角度去发现问题,分析问题,解决问题,同时增加发货及时率提升的优秀案例分享,无一不彰显了集团公司大力进行设备改造升级、管理升级的魄力与决心!

01 设备升级,化危为机

在产业变革加速期,唯有积极寻找新核心竞争力的龙头企业,才有机会整合资源,获取市场份额,实现产能、销量、品牌价值等元素的持续成长。在产品的同质化异常明显的市场下,巴德士集团高管们高瞻远瞩,深度谋划发展,找准赛道,提前布局,化危为机中国机械网okmao.com。

自3月以来,集团各大工厂都紧锣密鼓的进行设备改造升级。经过数个月的努力,成都工厂的水包水、水包砂项目自动化生产线基本按照既定目标完成,目前均已具备投产条件,建成后,不仅产能可高达8万吨,而且将使生产周期可从原来的5天缩短至1天,可快速提升发货及时率,给我们各工厂设备升级改造树立了典范。

△成都巴德士举行多彩漆车间扩产竣工大会

对此,集团公司给予了充分的肯定!会议期间,与会人员深入到一线进行现场观摩,努力参透自动化设备的性能、工艺和操作流程,借鉴成都工厂设备改造的成功经验,助力提高各分厂的产能与效率。

02 管理升级,思维创新

2020年,集团公司把“人才+管理”作为未来三年的发展战略,力推各项管理全面快速迭代升级,管理升级是加快效率和服务提升的关键,是实现弯道超车,超越竞争对手的制胜法宝。

开平工厂肖厂长就5-6月份交货及时率提升案例分享中指出,效率和服务的提升需要依托管理升级来推动,针对专事专案,持续关注过程的沟通与协调,达成结果的分析与改进。同时,成都工厂池厂长提到,以前客户对接业务,流程周期及效率问题,严重影响客户体验感。为了解决这个问题,成都工厂参考政府政务服务中心的模式,充分优化内部资源,将相关职能部门整合到一起进行办公,实现了一站式服务,客户等候休息区的设立,在有效提升工作效率的同时,也大大提升了客户服务的体验感和满意度。

两天的会议,从设备改造升级的现场、生产办公模式的创新、技术实验室的整改效果,到工厂月度工作总结、设备操作规程、厂容厂貌等,成都工厂的厂貌建设深受集团领导及各工厂厂长的高度认可与赞扬!同时,各工厂结合自身的实际情况,纷纷表示向成都工厂看齐,加快设备升级,推动工厂各领域的管理升级。

经营分析会是企业经营管理工作中十分重要的环节,聚焦战略,阶段性总结,查找目标差距,发现经营问题,剖析存在问题,从而解决经营的问题。方董提出,各分厂一定要将十大任务常抓不懈,狠抓安全与环保,狠抓人员招聘与培养,狠抓设备的维护与保养,确保各部门培训常态化进行,确保新产品迅速上量。

友情链接